Новий шлях розширення проектів Web3: дослідження моделі subDAO

У сфері Web3 ріст проекту має вирішальне значення для інвестиційної віддачі. Проте, успішно розширити новий бізнес можуть лише одиниці проектів, а старі проекти часто важко конкурують з новими проектами, які зосереджені на цій галузі. Модель subDAO разом з потужною виконавчою здатністю, можливо, зможе дати відповідь на це питання. У цій статті буде проаналізовано найкращі практики subDAO на прикладі Magpie.

Визначення та характеристики subDAO

Кваліфікований subDAO повинен мати такі характеристики:

1. Мати незалежний токен, який має можливість самостійного розширення
2. Материнський DAO володіє великою часткою прав суб-DAO
3. Материнський DAO та subDAO мають взаємну вигоду

Як приклад subDAO Magpie, його проект yield booster випустить незалежний токен, казна Magpie буде володіти 20% частки, ще 30% частки IDO буде розподілено між MGP. Це означає:

• Власники MGP можуть ділитися прибутком від IDO
• У майбутньому власники MGP можуть отримати "диво" нових токенів.
• Magpie отримує значний контроль над новими проектами, що впливає на управління відповідними екосистемами
• Нові проекти можуть швидко розпочати за допомогою ресурсів команди Magpie

Переваги моделі subDAO

1. Спадкування репутації: успадкування репутації, накопиченої материнською DAO, полегшує запуск нових проектів.
2. Динаміка зростання: незалежні токени забезпечують достатній бюджет стимулювання
3. Оновлення наративу: слідкувати за новими тенденціями, щоб материнський DAO також міг йти в ногу з ринковими трендами
4. Цикл ресурсів: внутрішня взаємодія екосистеми та обмін ресурсами, підвищення загальної ефективності
5. Управлінський важіль: материнський DAO, якому надано управлінські права, може реалізувати важільне управління через subDAO

Наследие репутации

Нові проекти часто стикаються з кризою довіри, а subDAO може успадкувати репутацію материнського DAO, значно знижуючи сприйняття ризику та сприяючи безперешкодній співпраці з партнерами. Це накопичення репутації може прокласти шлях для подальших нових subDAO.

Зростаюча динаміка та оновлення наративу

Незалежні токени дозволяють subDAO мати достатній бюджет стимулювання, уникаючи цінового тиску, спричиненого масовим випуском токенів материнського DAO. Водночас subDAO може слідувати за новими тенденціями, надаючи материнському DAO нову увагу на ринку.

ресурсний цикл

Між subDAO можливо реалізувати обмін ресурсами та внутрішній обіг, наприклад, стимулюючі токени можуть обертатися в екосистемі через механізм хабарництва, зменшуючи зовнішні витрати. Спільне використання ресурсів між кількома проектами також сприяє зниженню витрат і підвищенню ефективності.

управлінський важіль

Материнський DAO, зосереджений на управлінських правах, може досягти ефекту важеля управлінських прав через subDAO. Наприклад, якщо материнський DAO володіє 20% акцій subDAO, а subDAO контролює 25% управлінських прав цільового проєкту, фактично материнський DAO може впливати на майже 25% ухвал управлінських рішень цільового проєкту, досягаючи 5-кратного важеля.

Важливість виконавчої здатності

Хоча модель subDAO має світле майбутнє, остаточний успіх чи невдача все ще залежать від ефективності команди. Деякі проекти, хоча й запропонували концепцію subDAO, не досягли успіху через брак подальших дій. Тому відмінна ефективність команди є ключем до успішного застосування моделі subDAO.

Висновок

Модель subDAO поєднує потужну виконавчу силу, відкриваючи нові шляхи зростання для Web3 проектів. Вона здатна отримувати достатнє фінансування для зростання, слідкуючи за ринковими трендами, реалізуючи екологічну взаємодію та обмін ресурсами. Якщо проекти децентралізованих фінансів зможуть швидко горизонтально розширюватися таким чином, створюючи повноцінну екосистему, можливо, вони зможуть зайняти більш вигідну позицію в конкуренції з централізованими біржами.