區塊鏈的文化採用爲何仍可能需要數年時間

這篇文章是由 George Siosi Samuels*，Faiā的常務董事* 提供的貢獻，了解Faiā如何致力於保持在技術進步的前沿 在這裏*。

“技術變化迅速。人類變化緩慢。”

在區塊鏈領域，我們常常將動能誤認爲準備好。我們看到交易量激增、新的第一層區塊鏈、企業試點，或者關於中央銀行和代幣化資產的頭條新聞——我們便假設主流採用即將來臨。

但更深入的觀察揭示了一個嚴峻的事實：我們甚至還沒有走到一半。

盡管在2008年與比特幣一起被普及，區塊鏈的主流採用——更不用說文化整合——仍在展開。實際上，如果歷史可以作爲參考，我們可能還需要15年的時間才能實現真正的正常化。讓我來解釋一下原因。

人爲緊迫感與實際準備

在科技圈內，有一種不成文的壓力，要求人們“快速行動，或將錯失良機”。這種人爲的緊迫感往往受到風險投資、炒作週期或職業激勵的驅動。區塊鏈——尤其是在2017年和2021年之後——對此並不免疫。

但緊迫感並不等於準備好。

• 飛行員 ≠ 平台。 大多數企業仍在實驗，而非整合。
• 炒作 ≠ 習慣。 大多數用戶仍然將加密貨幣視爲投機，而非系統性。
• 採用 ≠ 接受。 技術可能被使用，但這並不意味着它被信任。

並不是技術不成熟，而是我們不成熟——至少在規模上是這樣的。

文化採納的30年弧線

歷史告訴我們，主要的技術變革通常需要 三十年 才能在文化上得到普及：

• 推按鈕電梯 花費了 20 到 30 年的時間來取代人工操作員，因爲人們對“沒有司機”感到心理不適。
• 互聯網雖然在80年代技術上可用，並在90年代商業化，但直到2000年代後期才實現文化普及。
• 甚至電動汽車，自19世紀以來，直到2010年代到2020年代才變得商業可行並被社會所接受。

爲什麼會有滯後？因爲文化滯後於代碼。人們需要時間來重塑他們的思維模型、信任新系統，並將其融入日常工作流程中。

區塊鏈——盡管其架構卓越——仍然在這方面面臨挑戰。

區塊鏈的隱藏瓶頸：人類文化 我們往往將可擴展性視爲技術問題。但通常，這是一種文化瓶頸：

• 合規團隊 仍然默認使用紙質記錄。
• 董事會 努力區分加密噪聲和區塊鏈信號。
• 內部系統 並不是以代幣化或可審計性爲設計初衷的。
• 語言仍然是一個障礙——像“錢包”、“哈希率”或“去中心化”這樣的術語讓人困惑，而不是澄清。

簡單來說：基礎設施可能具有可擴展性，但機構和本能卻沒有。

爲什麼再多15年不是問題——而是一種模式

如果我們把區塊鏈視爲處於青少年時期(2008–2025)，那麼接下來就是成熟——而不是更快。

接下來的15年可能更多的是關於而不是技術突破：

• 與遺留系統的集成
• 跨文化監管與協調
• 文化入職培訓和語言重構
• 通過透明度和實用性建立信任

這不是停滯不前。這是進化。這是長期價值將復合的地方。

企業領導者的注意事項

如果你正在大規模引領數字化轉型，追逐“下一個”的誘惑可能會很強。但請考慮這一點：

“文化是採納的無形架構。”

您的區塊鏈戰略不僅僅關乎帳本和節點。這關乎人類模式、傳統本能和組織記憶。成功將不是來自於急於採用，而是來自於將步伐與地點對齊。

結束語：緊迫感是一種信號——而不是一種策略

人爲的緊迫感會創造短期的熱度，但長期則會導致疲憊。在區塊鏈領域，和大多數基礎創新一樣，最重要的是持久的信任，而不是短暫的吸引力。

所以真正的問題不是：“我們能多快擴展？”

它是：“我們在多大程度上將區塊鏈融入人類信任和機構行爲的節奏中？”

贏得勝利的不會是最快的——而是最契合的。

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