Hive專注於巴拉圭：清潔能源和可持續增長以支持比特幣挖礦

Hive Digital Technologies，這家加拿大公司，專注於比特幣挖礦，已決定在拉丁美洲進行大量投資，確定巴拉圭爲長線戰略合作夥伴。

根據Hive的總裁兼首席執行官Aydin Kilic所述，巴拉圭代表了地緣政治穩定、低成本水電能源以及對外國投資開放的理想組合。

在一次採訪中，Kilic 強調了公司目標不是暫時的套利，而是與南美國家的持久合作。

比特幣挖礦的新前沿：巴拉圭成爲Hive戰略的中心

在一月，Hive通過收購位於Yguazú的一座200兆瓦(MW)設施，進行了重要的戰略舉措，交易金額爲5600萬美元，該設施之前由公司Bitfarms擁有。

項目的第一階段，包括建設一個100 MW的數據中心，於四月完成

該中心已經投入運營，支持每秒五個艾哈希的能力(EH/s)，使用ASIC(專用集成電路)進行比特幣挖礦。

該公司對未來有雄心勃勃的計劃：到2025年，Hive計劃在巴拉圭達到300 MW的產能，並在九月之前將其總算力提高到25 EH/s。

Hive戰略的一個核心要素是與當地經濟和社會結構的整合

Kilic 解釋說，公司花費了一年多的時間與巴拉圭利益相關者建立穩固的關係，投資於當地招聘、培訓項目以及與當地供應商的合作。

目標是創建一個本地支持生態系統，以保持低運營成本，同時提高效率和運營連續性。

盡管有一些立法提案旨在限制巴拉圭的加密貨幣挖礦，因爲這會影響電力供應並可能導致能源價格漲，Hive 正在積極與政策制定者進行對話。

該公司希望爲一個清晰且協作的監管框架做出貢獻，促進技術發展和能源可持續性。

“html 爲未來做準備：技術、能源和人力資本 “

無論如何，Hive並不限於巴拉圭。該公司在加拿大和瑞典已經有活躍的數據中心，現在正將總部遷至德克薩斯州的聖安東尼奧。

這種跨多個大陸的擴展是地理多樣化戰略的一部分，旨在保護公司免受潛在的地緣政治衝擊或貿易政策變化的影響。

這一關注的一個具體例子是美國對中國徵收的關稅，這些關稅推高了挖礦設備的成本，特別是ASICs。

爲了避免對單一地區的依賴，Hive已經多元化了其ASIC和電氣組件的供應渠道。

爲了實現25 EH/s的目標，Hive已經確保了ASIC的關鍵訂單，籤訂了長期能源購買協議，並在三個大洲擴展了其工程能力。

這種方法使公司能夠以更大的韌性應對技術和市場的不確定性。

Kilic解釋說，比特幣挖礦的盈利能力歸根結底是一個物理問題。

資本和運營費用必須根據哈希率進行評估，尋求通過比特幣財務管理和通過ATM銷售活動的最有效融資方式。

根據Kilic的說法，即使是小礦工也可以通過關注可控變量來取得積極的結果。

無論是單臺安裝還是數千臺機器，重要的是優化運營成本，最大化能源效率，並最小化停機時間。

財務管理中的紀律是確保活動可持續性和增長的另一個關鍵要素。

一個可復制的未來採礦模型

Hive選擇巴拉圭作爲一個具體例子，說明比特幣挖礦如何可持續發展，融入當地經濟，並利用可再生和低成本的能源來源。

在一個常常因其環境影響而受到批評的行業中，Hive證明了將技術創新、社會責任和全球戰略視野相結合是可能的。

隨着在拉丁美洲、北美和歐洲的影響力日益增強，Hive將自己定位爲加密貨幣挖礦領域最具活力和前瞻性的參與者之一。

巴拉圭憑藉其自然資源和對投資的開放，可能成爲整個LATAM地區的能源和技術中心。而Hive準備好引領這一轉型。